Neugierig geworden und Lust auf ein Spiel?
Dann lass uns sprechen und schauen, ob das Steauf Spiel auch für dich ein Zugang sein kann die Strategie deines Unternehmens zu planen.
Deine Strategie in 48 Stunden mit dem Steauf Spiel
Manches geht schneller als gedacht
Ergebnis
Die Antwort auf die Frage: Wenn die Natur ein Unternehmen gründen würde, wie würde es aussehen? Das bekommst du klar und verständlich, sowie konkret für dein Unternehmen aufbereitet.
Inhalt
Das STEAUF-Spiel ist schwer zu erklären – es muss erlebt werden. Hunderte Unternehmen haben es bereits gespielt und waren begeistert, ohne zu wissen, was sie erwartet. Doch eines war ihnen klar: Das Spiel hilft, das STEAUF-Prinzip in ihrem Betrieb zu verankern und die Natur als Vorbild für unternehmerisches Handeln zu nutzen.
Ort
Das Spiel kann auf verschiedenen Orten gespielt werden. Aktuell gibt es die Möglichkeit es im Gärtnerturm auf der Insel Mainau zu spielen. 2 Tage vor Ort, helfen den Fokus auf das Wesentlichste zu lenken.
Das Steauf Spiel
schnell und einfach erklärt
Der rote Faden
Das Steauf Spiel folgt einer klaren Struktur und hat einen systemischen Aufbau. Es orientiert sich an den Prinzipien der Natur. Das eigene Unternehmen wird anhand diesen analysiert, reflektiert und neu ausgerichtet.
Für wen?
Unternehmer, Führungskräfte, Teams, Vereine und sogar Familien nutzen das STEAUF-Spiel, um Projekte lebendig und strategisch auszurichten.
Varianten
b einzeln, in Kleingruppen, als Team oder Großgruppe – das Spiel passt sich den Bedürfnissen an und bietet individuellen Mehrwert. Je nach Variante werden die Spielabläufe unterschiedlich organisiert.
26 Themenfelder
Die Themenfelder sind der genetische Code eines jeden Unternehmens. Den gilt es zu untersuchen.
Professionelle Begleitung
Jeder Spielleiter, ein ausgebildeter „STEAUF-Schwärmer“, bringt fundierte Expertise in Unternehmensführung mit und begleitet die Teilnehmenden durch den Prozess.
Teil des Spiels werden
Berater, Coaches und Trainer können sich zum STEAUF-Schwärmer zertifizieren lassen, um das Spiel in ihren Prozessen einzusetzen und Wachstum zu fördern.
